اشتراک این مطلب در شبکه‌های اجتماعی:

Generic selectors
Exact matches only
Search in title
Search in content
Search in posts
Search in pages
جدید
دیدگاه
برچسب ها

ایران ریتیل ، رهبران صنعت خرده فروشی

سایدبار

دسته‌ها

نقشه راه تحول دیجیتال چیست؟

تحول دیجیتال

برای درک بهتر تحول دیجیتال و نقشه راه آن ادامه این مطلب را مطالعه کنید. اگر شرکت‌ها از نقطه نظر عمر و مدت‌زمان فعالیت به 2 دسته شرکت‌های قدیمی و شرکتهای استارت‌آپ تقسیم کنیم، بحث تحول دیجیتال در شرکت‌های قدیمی مهم‌تر و کلیدی‌تر خواهد بود. دلیل آن واضح است: مدل کسب و کار استارت‌آپ‌ها عموما بر مبنای رفتار مشتریان عصر دیجیتال طراحی شده است. ولی شرکت‌های قدیمی‌تر که قبل از تغییرات عصر دیجیتال شکل گرفته‌اند، مدل کسب و کارشان بر مبنای مفروضات سنتی زمان تاسیس شکل گرفته است. بنابراین این شرکت‌ها جهت انطباق با بازار جدید، نیاز به تغییرات دیجیتال خواهند داشت.

تحول دیجیتال

حال 2 پرسش زیر مطرح می شود: ضرورت تغییر دیجیتال: مدیران کسب و کارهای قدیمی‌تر و سنتی ممکن است بپرسند چرا لازم است کسب و کار ما که هم قدیمی‌تر است و قدرت دارد و هم سهم بازار خوبی دارد یا برند مطرح و خوشنامی است به چنین مسایلی فکر کند؟ اگر بخواهیم تغییر دیجیتال را در مجموعه پیاده‌سازی کنیم، از کجا باید شروع کرد؟ چه اقداماتی باید انجام شود؟ کدام تکونولوژی‌ها باید خریداری شوند و سوالاتی از این دست. در پاسخ به پرسش اول، باید گفت که تحول دیجیتال برای شرکت‌ها، مخصوصا کسب و کارهای سنتی یک الزام اکید است که از سوی بازار، مشتریان و روند تغییر سبک زندگی به کسب و کار شما تحمیل می‌شود. مهم نیست سازمان شما چقدر بزرگ است، چقدر سهم بازار یا قدرت دارید. با تغییر رفتار و ذائقه مشتری، قدرت و سهم بازار شما به تدریج کوچکتر خواهد شد، اگر شما ابتکار عمل را به‌دست نگیرید. در مقابل، پیاده‌سازی انقلاب دیجیتال می‌تواند تضمین‌کننده بقای سازمان شما باشد یا در حالتی بهتر، تثبیت‌کننده سهم بازار شما، و در حالت خیلی عالی، می‌تواند سهم بازار و حاشیه سود شما را افزایش دهد. بنابراین بحث این تحول، بحث بقا و حیات است. سازمان‌هایی که به تحول دیجیتال به‌عنوان یک فرآیند تجملاتی نگاه می‌کنند، هنوز به عمق بحران پی نبرده‌اند. مصادیق کسب و کارهایی که در جامعه در ورطه نابودی هستند، در حال افزایش است. اما برای شروع پروژه‌های تحول دیجیتال باید از کجا شروع کرد. مدل “نقشه راه تحول دیجیتال” پاسخی است به چگونگی اجرای این تغییر در سازمان. همانطور که در مقاله قبلی بحث شد، این تحول در مورد استراتژی است نه تکنولوژی. (لطفا این مقاله را قبل از ادامه این مطلب بخوانید.) برای مدیریت موفق طرح‌های تحول دیجیتال، لازم است 5 حوزه زیر را در سازمان بازنگری کنید:

جدول زیر، تغییرات انجام گرفته در فرضیات استراتژیک با حرکت از دوره آنالوگ به عصر دیجیتال را به‌طور خلاصه ارایه می‌کند. هر یک از این تغییرات نیاز به بررسی دقیق و مفصل دارد که در “کتاب نقشه راه تحول دیجیتال” که بزودی منتشر می‌شود، بحث شده است:

تحول دیجیتال

اینستاگرام

تلگرام

telegram

آخرین اخبار

خبرنامه

برای آگاهی از آخرین اخبار و رویدادها لطفا ایمیل خود را وارد کنید.
1 پاسخ

دیدگاه خود را ثبت کنید

تمایل دارید در گفتگوها شرکت کنید؟
در گفتگو ها شرکت کنید.

پاسخی بگذارید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

یازده − دو =


اشتراک این مطلب در شبکه‌های اجتماعی:

ماموریت سازمان

شرکت ایران ریتیل در تلاش است تا با کمک به کسب‌وکارهای خرده‌فروشی آن‌ها را به استفاده از حداکثر توان‌شان برای رشد و توسعه سازمان و بهینه‌سازی فرآیند اجرایی کسب‌وکارشان ترغیب نماید. این ارتباط و یاری رساندن به همکاران می‌تواند تمام نیازهای صفر تا صد راه‌اندازی و مدیریت فروشگاه‌ها را تأمین نماید. ایران ریتیل در نظر دارد تا با ارائه محصولات و خدمات خود موجب افزایش کیفیت زندگی شهروندان و همچنین باعث سازماندهی، کنترل و هماهنگی نظام‌یافته در سیستم‌های اطلاعات مشتریان خود گردد.

چشم اندازها

شرکت ایران ریتیل به عنوان یک مجموعه دانش‌محور  قصد دارد در افق 1404 به یکی از بزرگ‌ترین مراجع دانش خرده‌فروشی کشور تبدیل گردد. برای ورود به این راه و محقق شدن اهداف‌مان بنا داریم با کمک گرفتن از متخصصان آموزش دیده و کاملا حرفه‌ای به ایجاد محتوای تخصصی و منابع اصلی همچون کتب آموزشی، مقالات و فیلم‌های آموزشی خرده‌فروشی برای این صنعت بپردازیم.

ارتباط با ما

آدرس : تهران – بزرگراه رسالت، خیابان استاد حسن بنای شمالی، ابتدای خیابان ابن علی پلاک 66 واحد 5

شماره تلفن : 02122318678

youtube

instalinkedin



telegrampinterestaparat

© 2019 Copyright © کلیه حقوق برای «ایران ریتیل» محفوظ است. دیجیتال مارکتینگ جامع و تخصصی توسط: نوکارتو